Management responsable et leadership

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La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

 

La formation au management responsable vous donnera les clés pour veiller à la bonne performance de son entreprise et à la qualité de vie de ses collaborateurs.

Avec l’accroissement des rythmes de travail, les objectifs toujours plus ambitieux et les problématiques de Qualité de vie au travail dans l’entreprise, il est important de savoir intégrer dans son fonctionnement quotidien, les différentes notions et informations liées à la Responsabilité Sociale d’Entreprise.

Humainement positif, ce mouvement n’en reste pas moins anxiogène pour les managers qui finissent parfois par ne plus oser manager ! Qu’est-ce qu'il est possible de faire ?  Qu’est-ce qui ne l’est pas ?

 

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Public concerné

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Dirigeant, DRH, managers, encadrant d'équipe.

 

 

Objectifs 

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• A l’issue de la formation, chaque personne formée pourra identifier plus clairement le lien opérationnel et concret entre actes de management et impacts sur ses collaborateurs.

• Chacun saura prendre en compte efficacement les thèmes de la qualité de vie au travail et de la diversité dans ses pratiques managériales obtenant ainsi un véritable gain de performance responsable.

 

 

Durée :  3 jours.

 

 

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Programme

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1 - Enjeu de la formation ; ce qu’est un Management Responsable

• Une nouvelle vision des Organisations

• Ce que les Hommes et les structures ont à y gagner

• Vers un Management responsable

• La Responsabilité Sociétale des Entreprises et des Organisations (RSE-RSO)

• La notion de qualité de vie au travail

 

2 - Les sources du management

• Définitions ; le Manager, le Management

• Les fondamentaux du Management

• Les compétences-clé du manager

• Les postures du manager

 

3 - Comprendre son propre fonctionnement,

• Mettre en relief ses propres motivations

• Croyances limitantes ou activantes

• Animation et prise de parole

• Développer « l’intelligence de soi »

• Comprendre, gérer et utiliser ses émotions

 

4 - L’intelligence Relationnelle

• Les clés pour une communication plus efficace

• Gestion de réunions

• Conduire des entretiens professionnels efficaces

• Délégation et gestion du temps d’équipe

• La Cohésion d’équipe

• Gérer des situations complexes

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5 - Manager Responsable : de la posture de manager à celle de leader

• Changer de paradigme : Porter la vision, passer à une vision partagée de l’avenir

• Développer son intelligence relationnelle

• Coopération : Fédérer et mobiliser

• Comprendre et prévenir les Risques Psycho-Sociaux ; stress, burn-out, …

• les bases du coaching et comprendre son rôle du coach

 

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Méthodes et supports pédagogiques

 

Notre approche

Nous privilégions une pédagogie active et interactive qui équilibre les apports théoriques et pratiques par des réflexions, échanges, simulations, jeux de rôle et exercices permettant une réelle adéquation de la formation aux besoins du terrain.

Sans chercher à plaquer des recettes, nous sommes vigilants à être très concrets, à rendre les brefs exposés théoriques parlants pour les stagiaires et à privilégier un bon transfert des acquis de la formation sur le terrain.

 

Nos moyens pédagogiques

• Apports théoriques et conceptuels

• Nombreux exercices et études de cas,Auto-évaluations

• Mises en situation et jeux de rôles - Utilisation du caméscope

• Echanges de pratiques, débats divers, travaux en sous-groupes

• Analyse collective suivie d'échanges participatifs.

• Théâtre d’entreprise ; théâtre forum, impro,…

• Utilisation de techniques relationnelles et introspectives ; analyse transactionnelle, PNL, jeux projectifs, photolangage,

 

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